Hoe creëer je een werkomgeving waarin mensen gezond, gemotiveerd en inzetbaar blijven? En welke rol spelen leiderschap, cultuur en de inrichting van werk daarbij?
In de special HR & Leiderschap van Het Financieele Dagblad deelt Nathalie de Jager, CEO van Verdi Groep, haar visie op gezond werken en goed werkgeverschap. In het interview benadrukt zij dat verzuim zelden op zichzelf staat. Achter een verzuimcijfer gaat vaak een bredere vraag schuil over werkdruk, leiderschap, organisatiecultuur en de manier waarop werk is ingericht. Door eerder signalen te herkennen en het gesprek aan te gaan, kunnen organisaties veel betekenen voor het welzijn en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Volgens Nathalie begint een gezonde werkomgeving niet pas wanneer iemand uitvalt. De grootste winst zit juist in het creëren van de juiste randvoorwaarden: ruimte voor ontwikkeling, aandacht voor mensen, goed leiderschap en een cultuur waarin medewerkers zich gehoord voelen.
Het interview sluit naadloos aan bij onze overtuiging dat duurzame verandering ontstaat wanneer organisaties verder kijken dan losse interventies en investeren in een omgeving waarin mensen kunnen floreren.
Benieuwd naar het volledige verhaal en Nathalies visie op vitaal werken, leiderschap en organisatiecultuur? Lees het volledige artikel in de special HR & Leiderschap van Het Financieele Dagblad.